Plano de Sucessão
Realize o Planejamento Sucessório de sua Empresa
O QUE É O PLANO DE SUCESSÃO?
O plano de sucessão é o projeto de identificação e desenvolvimento de colaboradores com potencial para sucederem profissionais que ocupam cargos estratégicos na organização de sua empresa.
BENEFÍCIOS DO PLANO DE SUCESSÃO
• Contribuir para a definição da estrutura organizacional
• Posicionar a empresa de forma competitiva no mercado, em termos de atração de novos talentos
• Reduzir turn-over e reter talentos
• Alinhar políticas de cargos e salários às diretrizes estratégicas
• Dimensionar as necessidades de pessoal a curto, médio e longo prazos
• Definir planos de carreiras
• Mapear competências, otimizar headcount e garantir assertividade das movimentações
• Garantir o equilíbrio entre performance e remuneração
• Melhorar o clima organizacional, propiciar ambiente favorável para motivação e desenvolvimento de talentos
• Aumentar nível de engajamento dos colaboradores
• Facilitar recrutamento e seleção
METODOLOGIA
• Registro do histórico pessoal e profissional dos colaboradores
• Levantamento das expectativas de carreira dos colaboradores
• Formalização do CAP - Comitê de Avaliação de Potencial
• Análise de Potencial
• Avaliação de Capacidade Profissional
• Avaliação de Desempenho
O plano de sucessão é o projeto de identificação e desenvolvimento de colaboradores com potencial para sucederem profissionais que ocupam cargos estratégicos na organização de sua empresa.
BENEFÍCIOS DO PLANO DE SUCESSÃO
• Contribuir para a definição da estrutura organizacional
• Posicionar a empresa de forma competitiva no mercado, em termos de atração de novos talentos
• Reduzir turn-over e reter talentos
• Alinhar políticas de cargos e salários às diretrizes estratégicas
• Dimensionar as necessidades de pessoal a curto, médio e longo prazos
• Definir planos de carreiras
• Mapear competências, otimizar headcount e garantir assertividade das movimentações
• Garantir o equilíbrio entre performance e remuneração
• Melhorar o clima organizacional, propiciar ambiente favorável para motivação e desenvolvimento de talentos
• Aumentar nível de engajamento dos colaboradores
• Facilitar recrutamento e seleção
METODOLOGIA
• Registro do histórico pessoal e profissional dos colaboradores
• Levantamento das expectativas de carreira dos colaboradores
• Formalização do CAP - Comitê de Avaliação de Potencial
• Análise de Potencial
• Avaliação de Capacidade Profissional
• Avaliação de Desempenho